2026-01-23

Les parties prenantes devraient se préparer à de multiples scénarios de gouvernance incluant la fragmentation du CPT, des revendications parallèles d'autorité exécutive ou des arrangements intérimaires imposés de l'extérieur. Les acteurs du secteur privé avec des opérations nécessitant des approbations ou des permis gouvernementaux devraient anticiper une paralysie décisionnelle ou une autorité contestée sur les contrats et licences. Les organisations internationales devraient clarifier quels acteurs institutionnels elles reconnaîtront comme contreparties légitimes pour la mise en uvre de programmes et les décaissements financiers. Les agences humanitaires devraient établir des protocoles de contingence pour les négociations d'accès si des autorités exécutives concurrentes émergent après le 7 février. Les missions diplomatiques devraient maintenir des canaux de communication directs avec les deux factions du CPT et le bureau du Premier ministre pour préserver la flexibilité dans des conditions en évolution rapide. Les évaluations de risque politique devraient tenir compte de la possibilité de sanctions ciblées contre des membres spécifiques du CPT incluant des restrictions de visa ou des gels d'avoirs qui pourraient affecter leur capacité opérationnelle. CONFIANCE Confiance élevée basée sur les rapports institutionnels officiels.